“钢铁行业转型升级不能急躁，打恶仗要准备好打一场‘恶仗’!”全国人大代表、全国山东石横特钢集团董事长张武宗在接受科技日报采访时，代表认为有必要给产能过剩的张武宗过钢铁业提个醒，“调整升级的剩产过程不是短期行为，而是型升讯长期过程，企业要有耐心。备行”

相关部门工作报告对2014年淘汰钢铁、业资水泥等15个要点行业落后产能的打恶仗年度任务总结是“如期完成”;2015年工作部署则提出“坚带有保有压，化解过剩产能，全国支持企业兼并重组，代表在市场竞争中优胜劣汰”。张武宗过

为积较有效地化解钢铁、剩产水泥、型升讯电解铝、备行平板玻璃、船舶等行业产能严重过剩矛盾，早在2013年，国务院就制定了《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》，对钢铁业的明确要求是，“要点推动山东、河北、辽宁、江苏、山西、江西等地区钢铁产业结构调整……压缩钢铁产能总量8000万吨以上”。

淘汰过剩产能压力下的钢铁企业，如果不作出必要的“舍”，就可能落入被市场整体淘汰的境地。

舍什么?张武宗认为，按照国家要求，淘汰落后的轧钢、焦化、铸造生产线;还得“往环保上投钱”，比如除尘、烟气脱硫、噪音治理、废水处理等设施，“这都不是小钱”。“有舍才有得，有舍才能真实做到升级”。

张武宗表示，目前我国经济正在经历1992年以来的第二个调整期，它始于2008年资金危机，到现在还没完，“钢铁行业一定会有一个长期的转型升级过程”。他警示企业清醒看待目前的经济形势，调整是必然现象，是经济发展周期的一种体现。

被动挨打不如主动进攻。张武宗建议，“要牢记‘过剩’二字，各企业的产品结构调整一定要有自身特色。一味追求装备水平，加大投入资金，争高等，较终可能导致高附加值产品的重复建设，由此造成的损失可能更大”。

“再不要幻想国家出台‘强发生反应’政策，把注意力放到练内功、提高竞争能力上来，才是企业应当考虑的”，他说。

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